和時間賽跑——《自我成長之目標(biāo)管理》培訓(xùn)課程
發(fā)布日期:2016-03-09
2016年3月5日,在成峰流體設(shè)備有限公司由副總經(jīng)理黃經(jīng)理主講的《自我成長之目標(biāo)管理》的培訓(xùn)課程已圓滿結(jié)束。本次課程對象是成峰的管理骨干,課程包括了目標(biāo)管理的概述,制定好的工作目標(biāo),目標(biāo)完不成的原因以及找出找出原因的方法,目標(biāo)管理的分解、目標(biāo)管理的執(zhí)行與監(jiān)督、目標(biāo)管理的評估等7個重點模塊;培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)員與講師積極配合,學(xué)習(xí)氣氛積極融洽。
黃經(jīng)理從動畫故事——《兔子賽跑》:“白兔子為什么三界連得馬拉松冠軍的原因”開始講起,幫助學(xué)員重新認識目標(biāo)管理,并分析了彼得·德魯克管理大師的目標(biāo)管理概念。重點闡述了目標(biāo)完不成的原因,找到原因的方法,目標(biāo)管理的分解、目標(biāo)管理的執(zhí)行與監(jiān)督以及目標(biāo)執(zhí)行的考核評估。以目標(biāo)管理案例為話題開展了討論,使學(xué)員認識到掌握目標(biāo)管理在工作和生活中的重要性;分析了干部如何有效的利用目標(biāo)管理的方法幫助自己的工作和學(xué)習(xí)。
本次課程采用典型案例的講授方式,學(xué)員們通過自身的實例練習(xí)以及記錄不斷總結(jié)經(jīng)驗、克服不足,參訓(xùn)學(xué)員積極互動。另外,針對目標(biāo)管理黃經(jīng)理提出了很多方法,學(xué)員們都覺得非常實用。